A.產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹
B.產(chǎn)品生命周期越來越短
C.客戶對交貨期的要求越來越高
D.客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高
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A.動態(tài)性
B.復(fù)雜性
C.傳遞性
D.此消彼長性
A.物流過程對供應(yīng)鏈響應(yīng)周期的影響是巨大的
B.物流過程對供應(yīng)鏈總成本的影響是巨大的
C.物流過程對供應(yīng)鏈總庫存水平的影響是巨大的
D.物流過程對供應(yīng)鏈交付可靠性的影響是巨大的
A.對用戶服務(wù)理解與定義不恰當
B.缺乏供應(yīng)鏈整體觀念
C.庫存控制策略簡單化
D.缺乏合作與協(xié)調(diào)性
A.環(huán)境風險
B.需求風險
C.供應(yīng)風險
D.流程風險
A.發(fā)展的歷史
B.作用領(lǐng)域
C.范疇
D.流向
最新試題
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風險，應(yīng)對不確定性。
減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。
恰當?shù)墓?yīng)商合同可以分擔風險。
通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
從消費者到供應(yīng)商方向的資金流包含（）