A.業(yè)務(wù)主管部門的下級
B.從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)活動
C.從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動
D.負(fù)盈不負(fù)虧
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A.庫內(nèi)物料處理
B.焚毀
C.發(fā)貨
D.物料接收
A.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
B.開發(fā)性培訓(xùn)
C.一般性培訓(xùn)
D.在職員工培訓(xùn)
A.制度文化
B.物質(zhì)文化
C.精神文化
D.表層文化
A.相關(guān)多元化
B.后向一體化
C.前向一體化
D.橫向一體化
最新試題
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。