A.PDM
B.EDM
C.TDM
D.TIM
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A.確認階段
B.記錄分錄階段
C.結賬階段
D.調(diào)整階段
A.600
B.700
C.800
D.900
A.Big Bang實施戰(zhàn)略
B.面向模塊的實施戰(zhàn)略
C.面向對象的實施戰(zhàn)略
D.面向流程的實施戰(zhàn)略
A.確認階段
B.記錄分錄階段
C.結賬階段
D.調(diào)整階段
A.Big Bang實施戰(zhàn)略
B.面向模塊的實施戰(zhàn)略
C.面向對象的實施戰(zhàn)略
D.面向流程的實施戰(zhàn)略
最新試題
1995年2月,CIMdata公司總裁Ed Miller曾對PDM做出如下的定義:PDM技術是一項用來管理與產(chǎn)品相關的信息和所有與產(chǎn)品相關的過程的技術,其中所有與產(chǎn)品相關的信息包括()
企業(yè)內(nèi)對于沒有包括在BOM結構中的生產(chǎn)輔料、辦公用品、勞動保護用品等物料,由需求部門或者庫存管部門提出采購申請,經(jīng)有關人員審核后才能進行采購,這種采購申請在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式稱為()。
()特別適合于各個業(yè)務部門之間比較獨立的大企業(yè)。
從市場上采購加來的準備用于生產(chǎn),但是還沒有用到生產(chǎn)上的暫時等階段的各種物料稱為()。
()是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預測和客戶訂單的輸入安排未來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它是將生產(chǎn)計劃轉產(chǎn)品計劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃,是企業(yè)在一段時間內(nèi)的總活動的安排,是一個穩(wěn)定的計劃,是根據(jù)生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產(chǎn)生的。
生產(chǎn)管理人員希望可以隨時查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計劃數(shù)據(jù)等,會計人員和管理者希望隨時查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等,如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng),則上述目的是不可能達到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中()的難題。
ERP系統(tǒng)中庫存管理系統(tǒng)主要包括()。
下列屬于ERP計劃體系的有()
()是描述流程完成規(guī)定任務的能力和概率的一種規(guī)則,是BPR中簡化流程的理論基礎,是流程再造是否成功的一項關鍵指標。
()思想源于日本豐田汽車公司,是美國麻省理工學院研究小組通過對日本汽車生產(chǎn)管理方式的研究而提出的生產(chǎn)經(jīng)營管理思想