A.革新分析型
B.革新直覺型
C.保守分析型
D.保守直覺型
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A.關(guān)系導(dǎo)向型
B.任務(wù)導(dǎo)向型
C.權(quán)力導(dǎo)向型
D.魅力導(dǎo)向型
A.總經(jīng)理要求具有較高的概念技能，車間主任則要求較高的技術(shù)技能
B.總經(jīng)理需要做大量的計劃工作，車間主任一般不需要做計劃
C.總經(jīng)理要求有較高的技術(shù)技能，而車間主任則需要更多的概念技能
D.對總經(jīng)理來說概念技能和人際技能要比技術(shù)技能更為重要
A.二者有區(qū)別。但管理以領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)
B.二者有區(qū)別。但領(lǐng)導(dǎo)以管理為基礎(chǔ)
C.二者既相互區(qū)別，又同等重要
D.二者有區(qū)別。但同時存在且不可分離
A.戰(zhàn)術(shù)管理
B.戰(zhàn)略管理
C.業(yè)務(wù)管理
D.財務(wù)管理
A.領(lǐng)導(dǎo)就是影響力，是影響人們心甘情愿地和滿緩熱情地位實(shí)現(xiàn)群體的目標(biāo)而努力的藝術(shù)或過程
B.領(lǐng)導(dǎo)是影響和支持其他人為了達(dá)到目標(biāo)而富有熱情地工作的過程
C.領(lǐng)導(dǎo)是一種影響一個群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力
D.領(lǐng)導(dǎo)是指引導(dǎo)和影響人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織和群體目標(biāo)而做出努力與貢獻(xiàn)的過程
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。