一般來(lái)說(shuō)，對(duì)新員工培訓(xùn)的首要內(nèi)容應(yīng)該是（）

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在商業(yè)化階段的控制重點(diǎn)是（）

公司制企業(yè)最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）

JIT生產(chǎn)方式的核心思想是（）

生產(chǎn)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)性要求是（）

營(yíng)業(yè)推廣的目標(biāo)一般是（）

六西格瑪質(zhì)量管理法中，百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過(guò)程的（ ）沒(méi)有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)包括（）

在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段中，容易引發(fā)沖突的階段是（）

工作分析人員通過(guò)讓員工利用工作日志的形式將工作任務(wù)和工作過(guò)程記錄下來(lái)，為工作分析提供信息和依據(jù)的方法為（）