2018年礦井要實現(xiàn)“四大目標(biāo)”，干成“六件大事”，全面推進(jìn)許疃煤礦質(zhì)量時代建設(shè)新征程。

2018年礦井突出管技人員培養(yǎng)，發(fā)揮保障引領(lǐng)作用，做到全年工程技術(shù)人員輪訓(xùn)三遍。

淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，主要由業(yè)績、創(chuàng)新、公認(rèn)度測評三部分組成。

《關(guān)于開展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，檢查兩級值班及下井跟帶班情況。重點包括：礦值班在崗情況、履行請銷假制度情況、下井時長、交接班時間壓茬情況、下井走動式管理軌跡、有無在非工作區(qū)域長時間滯留等。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實施意見》中，專業(yè)技術(shù)人才“素質(zhì)提升行動計劃”的目標(biāo)是到“十三五”末，重點培養(yǎng)50名左右“技術(shù)首席”，100名左右“技術(shù)專家”。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，多形式加強(qiáng)高層次人才開發(fā)培養(yǎng)。與省內(nèi)外知名企業(yè)、高等院校、科研院所等緊密合作，每年選派50名左右科區(qū)級管理人員組織參加考察、脫產(chǎn)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，通過對新進(jìn)高校畢業(yè)生實施“1236”培養(yǎng)計劃，結(jié)合專業(yè)技術(shù)人才“星級成長通道”考核，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)能力全面提升。

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，嚴(yán)格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實施辦法》，不斷提升干部跟帶班及值班質(zhì)量，對違反相關(guān)規(guī)定的，給予100-500元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予誡勉談話直至到黨群工作部待崗。

《關(guān)于開展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，檢查周末科區(qū)正職在礦及值班情況。重點包括：科區(qū)正職周末留勤情況、值班人員在崗情況、值班人員執(zhí)行“禁酒令”情況、值班記錄及值班期間是否違規(guī)下井等。

2018年礦井努力實現(xiàn)80%以上區(qū)隊達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)。