A.經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)
B.經(jīng)營戰(zhàn)略步驟
C.經(jīng)營戰(zhàn)略方針
D.經(jīng)營戰(zhàn)略思想
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A.經(jīng)營戰(zhàn)略方針
B.經(jīng)營戰(zhàn)略思想
C.經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)
D.經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)
A.經(jīng)營戰(zhàn)略思想
B.經(jīng)營戰(zhàn)略方針
C.經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)
D.經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)
A.經(jīng)營戰(zhàn)略步驟
B.經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)
C.經(jīng)營戰(zhàn)略方針
D.經(jīng)營戰(zhàn)略對策
A.董事層經(jīng)營戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略
C.職能層經(jīng)營戰(zhàn)略
D.公司層經(jīng)營戰(zhàn)略
A.企業(yè)所處的經(jīng)營態(tài)勢不同
B.企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不同
C.企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的主客觀條件不同
D.企業(yè)資源配置和增長方式不同
最新試題
戰(zhàn)略決策過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)反饋過程。
《孫子兵法》中關(guān)于“道”與“將”的關(guān)系的論述,給我們建立企業(yè)家制度以深刻的啟示。其中“道”指的是()
戰(zhàn)略調(diào)整方式之一的被動(dòng)調(diào)整方式的特點(diǎn)是()
在對戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí),通常采用的方法有()
企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括()
企業(yè)家升遷的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是()
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有()
.企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略家,他們處于企業(yè)的()
運(yùn)用產(chǎn)品系列平衡法對產(chǎn)品進(jìn)行評價(jià)時(shí),常用到的指標(biāo)有()
下列指標(biāo)中,是社會(huì)效益指標(biāo)的有()