A.專(zhuān)一化策略
B.產(chǎn)品生命周期
C.成本領(lǐng)導(dǎo)策略
D.差異化策略
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A.分析者
B.防御者
C.探索者
D.反應(yīng)者
A.問(wèn)號(hào)區(qū)位
B.瘦狗區(qū)位
C.明星區(qū)位
D.現(xiàn)金牛區(qū)位
A.問(wèn)號(hào)區(qū)位
B.瘦狗區(qū)位
C.明星區(qū)位
D.現(xiàn)金牛區(qū)位
A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.回航型戰(zhàn)略
A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.吸收型戰(zhàn)略
最新試題
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí),必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。
市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括()
公司設(shè)立原則不包括()
公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括()
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()
由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國(guó)公司產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)提出來(lái)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論是()
產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是()
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序?()
()要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的情況,準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn),真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()