在經(jīng)濟全球化的浪潮中，而當(dāng)跨國經(jīng)營屢屢受挫時，其中出現(xiàn)的一個共同問題就是跨文化管理。

企業(yè)文化培訓(xùn)時，讓受訓(xùn)者將明白在工作中應(yīng)該怎么做，這是員工培訓(xùn)的哪個環(huán)節(jié)？（）

員工行為規(guī)范與企業(yè)理念要素不一定保持一致。

企業(yè)社會責(zé)任將企業(yè)文化擴展到了全社會。

管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。

我國企業(yè)文化的學(xué)術(shù)研究機構(gòu)提出的企業(yè)文化評價指標(biāo)體系有哪些類型？（）

狼性文化指企業(yè)文化管理必須凝聚一種帶有野性拼搏精神。

制訂企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則（）

江南有一家以制造文化用品為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，把培養(yǎng)高文化品位作為企業(yè)目標(biāo)，于是該企業(yè)大力倡導(dǎo)和積極鼓勵員工開展各種讀書、書法繪畫、詩歌欣賞等活動，后來逐漸形成了一年一度的中秋文化之夜的企業(yè)節(jié)日，企業(yè)員工及家屬子女都踴躍參加，展示自己的書畫作品，朗誦自己喜愛或創(chuàng)作的詩詞散文。這種做法很好地反映了企業(yè)的理念。請問這在企業(yè)文化策劃活動中是哪種設(shè)計？（）

文化整合前需要進行市場調(diào)查，了解各國的法律和文化習(xí)俗，做到（）。