單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間,項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)金流制約因素已經(jīng)導(dǎo)致原始預(yù)算資金不可用。項(xiàng)目發(fā)起人修改資金可用性,并要求項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)執(zhí)行已減少活動(dòng)的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.生成變更請(qǐng)求
B.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)
D.接受請(qǐng)求并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間,客戶請(qǐng)求對(duì)可交付成果進(jìn)行一個(gè)小變更,客戶表示該變更不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.指示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行變更
B.要求客戶提交一份正式的變更請(qǐng)求
C.制定估算依據(jù)
D.更新問題日志

2.單項(xiàng)選擇題由于關(guān)鍵組件供應(yīng)商的頻繁失誤,交付團(tuán)隊(duì)無法履行其承諾。客戶對(duì)不斷違反服務(wù)水平協(xié)議(SLA)的請(qǐng)求表示不滿,若要解決這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與其他供應(yīng)商合作,部署新工具來管理項(xiàng)目里程碑和進(jìn)度計(jì)劃
B.請(qǐng)人力資源經(jīng)理獲取額外的外部資源
C.與采購經(jīng)理會(huì)面以審查供應(yīng)商協(xié)議并釆取必要的措施
D.與項(xiàng)目集經(jīng)理討論重新創(chuàng)建項(xiàng)目里程碑和項(xiàng)目計(jì)劃