班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組管理是班組建設(shè)的重要內(nèi)容，通過（），提高班組的管理水平。

實(shí)現(xiàn)（），是中華民族近代以來最偉大的思想，根本上要靠包括工人階級(jí)在內(nèi)的全體人民的勞動(dòng)、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)。

工會(huì)依照法律規(guī)定通過（）或者其他形式，組織職工參與單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

工會(huì)生活保障工作是工會(huì)工作的重要組成部分，在整個(gè)工會(huì)維權(quán)工作中處在（）的地位。

班組長(zhǎng)是整個(gè)班組的核心和主心骨，對(duì)班組長(zhǎng)的管理和使用要做到（）相結(jié)合，賦予其必要的權(quán)限。

工會(huì)送溫暖工程和困難職工幫扶中心是（）的兩個(gè)重要平臺(tái)和載體。

工會(huì)各級(jí)組織按照（）原則建立。

工會(huì)有權(quán)對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位侵犯職工合法權(quán)益的問題進(jìn)行調(diào)查，（）應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。

工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員是本班組職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益的維護(hù)者，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員經(jīng)（）產(chǎn)生。

在建設(shè)“職工小家”的工作中，應(yīng)抓好以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（），抓好組織建設(shè)，嚴(yán)格考核驗(yàn)收。