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A.較多地考慮其在國外眾多子公司的利益
B.經(jīng)營中實行集權(quán)式?jīng)Q策和管理
C.采用母國企業(yè)的一套經(jīng)營管理方式
D.強調(diào)母國公司和在東道國的子公司,都必須服從國際化企業(yè)在全球范圍內(nèi)的整體利益
E.母國公司及其在各東道國的子公司必須相互依存,緊密協(xié)作
A.較多地考慮其在國外眾多子公司的利益
B.經(jīng)營中實行集權(quán)式?jīng)Q策和管理
C.采用母國企業(yè)的一套經(jīng)營管理方式
D.強調(diào)按子公司所處的東道國的法律、習(xí)慣和文化,靈活地開展經(jīng)營活動
E.在國外的子公司負(fù)責(zé)人一般由母國公司派遣,由母國人員擔(dān)任
A.見效快,收益大
B.利于同國外中間商建立密切的聯(lián)系
C.有利于增加產(chǎn)品技術(shù)含量和提高質(zhì)量
D.有利于增加生產(chǎn),擴(kuò)大出口
E.有利于培養(yǎng)涉外經(jīng)營人才,學(xué)習(xí)和掌握外商所帶來的先進(jìn)的管理方式和技術(shù)
A.參與國際生產(chǎn)分工的觀念
B.在國際范圍內(nèi)利用資源和優(yōu)化生產(chǎn)要素的觀念
C.廣泛布點,總體把握的觀念
D.積極推進(jìn),快速取勝的觀念
E.大膽投資,不怕失誤的觀念
最新試題
按行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品序列不同進(jìn)行產(chǎn)品定位,可供選擇的戰(zhàn)略方案有()
運用產(chǎn)品系列平衡法對產(chǎn)品進(jìn)行評價時,常用到的指標(biāo)有()
企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢中,屬發(fā)展型、進(jìn)攻型態(tài)勢的有()
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有()
廢舊物資大體上分為()
二級經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)層實施防御戰(zhàn)略應(yīng)解決的問題包括()
下列指標(biāo)中,是社會效益指標(biāo)的有()
生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略是把投資重點放在()
企業(yè)家升遷的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是()
.企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略家,他們處于企業(yè)的()