A.提供有關產品和服務的信息
B.處理問詢、合同或訂單,包括更改
C.獲取有關產品和服務的顧客反饋,包括顧客投訴
D.處置或控制顧客財產
E.關系重大時,制定應急措施的特定要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.所有零件
B.硬件
C.軟件
D.流程性材料
A.評估功能、非功能要求
B.評估集成要求
C.確認運行和集成成熟度
D.原因分析
A.應用6.1規(guī)定的要求
B.建立、實施和保持一份登記,包括風險和機會的財務分析
C.保留風險和機會管理的形成文件的信息
D.請職能部門經理參加風險評審
A.接收
B.有條件接收
C.拒收
D.讓步
A.識別項目要求(如時間、商務、技術)
B.明確工作范圍,細化工作包
C.分配工作包到工作包所有者
D.驗證工作包
最新試題
某公司生產某產品的年產量為12022件,按均勻安排法,則平均月產量為()。
物資的保管常承受()方法進展治理。
工程治理的四大核心學問領域是()。
工程治理的核心學問領域是()。
生產系統(tǒng)的三個根本組成局部是()。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
生產打算大綱是企業(yè)在打算年度內的綱領性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實現一個完整生產經營任務全過程目標的組織,具有企業(yè)目標性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
豐富資源是產品制造的關鍵制約因素。
敏捷的基本含義是機動、快速和聰明。所謂AM,是按照敏捷性要求進行的生產制造活動,敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。