A.復(fù)雜性
B.不確定性
C.利益沖突性
D.動(dòng)態(tài)性
E.不可預(yù)知性
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A.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃
B.戰(zhàn)略是一種模式
C.戰(zhàn)略是一種定位
D.戰(zhàn)略是一種愿景
E.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀
A.中級(jí)發(fā)展階段
B.內(nèi)部控制階段
C.高級(jí)發(fā)展階段
D.多元化階段
A.企業(yè)的生存階段
B.企業(yè)的發(fā)展階段
C.企業(yè)的多元化階段
D.企業(yè)的創(chuàng)新階段
A.短期的目標(biāo)
B.宏觀的目標(biāo)
C.單一性目標(biāo)
D.定量目標(biāo)
A.科學(xué)性
B.堅(jiān)定性
C.創(chuàng)新性
D.適應(yīng)性
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）