工程項(xiàng)目施工招標(biāo)中的評標(biāo)定標(biāo)原則包括（）。

一般的建設(shè)工程項(xiàng)目的管理模式框架為（）。

要約只是當(dāng)事人訂立合同的預(yù)備行為，其本身并不發(fā)生法律效果。（）

（）的工作由招標(biāo)人完成，主要包括：建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、招標(biāo)備案、資格預(yù)審文件與招標(biāo)文件的編制與送審。

建設(shè)工程物資采購合同不屬于（）。

多方案報(bào)價(jià)法是投標(biāo)人針對招標(biāo)文件中的某些不足，提出有利于業(yè)主的替代方案（又稱備選方案），用合理化建議吸引業(yè)主爭取中標(biāo)的一種投標(biāo)技巧。（）

工程項(xiàng)目施工招標(biāo)對招標(biāo)項(xiàng)目的條件要求包括（）

下列關(guān)于建設(shè)工程委托監(jiān)理合同委托人的權(quán)利的說法，錯(cuò)誤的是（）。

不平衡報(bào)價(jià)是指對工程量清單中的各項(xiàng)目的單價(jià)，按投標(biāo)人預(yù)定的策略做上下浮動，但不變動中標(biāo)要求確定的總報(bào)價(jià)，使中標(biāo)后能獲取較好收益的報(bào)價(jià)技巧。（）

關(guān)于建設(shè)工程勞務(wù)合同中勞務(wù)分包人的義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。