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A.基本考評
B.戰(zhàn)略考評
C.專項(xiàng)激勵
D.定量考評

A.考評得分
B.考評排名
C.績效等級
D.以上都不是

A.效益工資
B.專項(xiàng)獎勵工資
C.條線評先
D.計(jì)價工資

A.效益工資
B.戰(zhàn)略工資
C.專項(xiàng)獎勵工資
D.計(jì)價工資

A.效益工資
B.戰(zhàn)略費(fèi)用
C.戰(zhàn)略固定資產(chǎn)
D.計(jì)價工資

A.部門負(fù)責(zé)人考核
B.部門績效薪酬
C.部門評先
D.專項(xiàng)獎勵資金

A.到被輔導(dǎo)分行舉辦績效考核培訓(xùn)班
B.對被輔導(dǎo)分行下發(fā)績效提示函
C.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績效跟蹤評價報告
D.打電話提示被輔導(dǎo)分行績效考核存在的問題

A.績效輔導(dǎo)貫穿績效管理的全過程。
B.績效輔導(dǎo)一般包括現(xiàn)場輔導(dǎo)和非現(xiàn)場輔導(dǎo)。
C.通常來說現(xiàn)場輔導(dǎo)效果不如非現(xiàn)場輔導(dǎo)。
D.銀行應(yīng)建立健全績效輔導(dǎo)常態(tài)化機(jī)制，促進(jìn)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營績效提升。

A.計(jì)分維度即考量和評價指標(biāo)的角度，一般分為存量維度和增量維度。
B.在設(shè)置計(jì)分規(guī)則時，應(yīng)充分考慮考評對象的差異性，統(tǒng)籌平衡大行與小行、進(jìn)步與貢獻(xiàn)的關(guān)系，合理設(shè)置存量維度和增量維度考核權(quán)重。
C.對存款指標(biāo)可以采用單純以市場份額考核計(jì)分的計(jì)分方法。
D.績效考評要合理設(shè)置單項(xiàng)指標(biāo)得分區(qū)間，避免單項(xiàng)指標(biāo)異常變化對績效考評結(jié)果造成過大影響。

A.效益管理
B.風(fēng)險合規(guī)
C.發(fā)展轉(zhuǎn)型
D.社會責(zé)任