為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運(yùn)用的策略有（）

我國(guó)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中只規(guī)定了經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理職責(zé)。

在存在商業(yè)折扣的情況下，與經(jīng)濟(jì)批量有關(guān)的成本有（）

一般來(lái)說(shuō)，公司的治理結(jié)構(gòu)由三部分構(gòu)成，不包括的機(jī)構(gòu)是（）。

與經(jīng)濟(jì)批量決策相關(guān)的成本包括（）

資本公積只能轉(zhuǎn)增股本，不能分派現(xiàn)金股利是（）的要求。

作為衡量風(fēng)險(xiǎn)程度的指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)離差只適用于在期望值相同條件下風(fēng)險(xiǎn)程度的比較，對(duì)于期望值不同的決策方案，則不適用。

財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過(guò)程，在這五個(gè)管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事中管理。

影響必要投資收益率變動(dòng)的因素有（）。

財(cái)務(wù)管理除具有管理的一般職能外，還具有的特殊職能是（）。