A.創(chuàng)新性
B.系統(tǒng)性
C.高風(fēng)險(xiǎn)性
D.探索性
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A.產(chǎn)品
B.價(jià)格
C.渠道
D.促銷
A.喜好原則
B.發(fā)展原則
C.價(jià)值原則
D.擅長原則
A.高風(fēng)險(xiǎn)
B.挫折大
C.高投入
D.失敗率高
A.激勵(lì)機(jī)制靈活
B.成長空間大
C.工作穩(wěn)定性差
D.培養(yǎng)體系不健全
A.實(shí)施彈性學(xué)制
B.允許保留學(xué)籍,休學(xué)創(chuàng)業(yè)
C.允許調(diào)整學(xué)業(yè)進(jìn)度
D.修業(yè)年限不可超過2年
最新試題
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()