多項選擇題訪談問題設(shè)計包括（）

A.選擇那些與所調(diào)查資料直接和間接相關(guān)的問題
B.把問題按一定的邏輯順序排列，把那些容易的、沒有挑戰(zhàn)性但又必要的問題排在前面
C.構(gòu)造一個系統(tǒng)的訪談提綱，對少量的被訪者進行一個先導(dǎo)性的試驗訪談
D.檢查結(jié)果，修改或刪除問題


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1.多項選擇題訪談法運用的原則包括（）

A.設(shè)計一份具有指導(dǎo)性的問卷或提綱
B.在進行群體訪談時必須有直接主管人員在場；在進行群體訪談時，應(yīng)注意遵守一項基本原則，這就是：這些工作承擔(dān)者的上級主管人員要在場
C.對沒有規(guī)律的工作方式的內(nèi)容進行一一列舉
D.在訪談完成之后，要對資料進行核查和核對

2.多項選擇題工作分析按照對象劃分（）

A.任務(wù)分析
B.人員分析
C.方法分析
D.系統(tǒng)性分析

3.多項選擇題工作分析按照基本方式劃分為（）

A.觀察法
B.寫實法
C.調(diào)查法
D.任務(wù)分析

4.多項選擇題工作分析的認(rèn)識誤區(qū)包括（）

A.過于重視工作分析的技術(shù)，輕視工作分析過程中的管理概念
B.單純重視工作分析的結(jié)果，輕視工作分析的過程
C.無視企業(yè)的具體特點和個性需求，生搬硬套
D.只重形式不重應(yīng)用

5.多項選擇題在選擇工作分析方法進行工作分析時，應(yīng)注意（）

A.應(yīng)該考慮各種分析方法的優(yōu)缺點，在其優(yōu)缺點之間進行平衡
B.考慮選擇方法的成本效益。各種方法所要求的時間和費用不一樣，所要求的分析人員的素質(zhì)也不一樣，由此帶來選擇各方法的成本不一樣。必須明確以下幾個方面的要求：究竟需要花費多少時間；如何獲得熟練的有關(guān)問題專家；如何證實專家的判斷；需要進行什么樣的人事培訓(xùn)；活動所需的總成本
C.要基于工作分析信息角度來選擇工作分析方法。首先，要考慮工作分析信息的最終用途。工作分析信息的最終用途不同，選擇的方法也有所不同
D.工作分析要企業(yè)所有成員參與