企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。

企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。

技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現在哪幾個方面？（）

以下屬于職業(yè)經理人的主要職能分工的是（）

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

外商獨資經營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現在（）

現代企業(yè)管理的系統模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術經濟政策。

企業(yè)的生產過程是（）二者相互結合、相互作用的統一過程。