A.杠桿并購(gòu)
B.要約并購(gòu)
C.管理層并購(gòu)
D.協(xié)議并購(gòu)
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A.實(shí)際值
B.預(yù)測(cè)值
C.預(yù)算值
D.相對(duì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
A.股價(jià)
B.利潤(rùn)
C.投資報(bào)酬率
D.經(jīng)濟(jì)增加值
A.將經(jīng)營(yíng)管理作為自己的長(zhǎng)期職業(yè)
B.以企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)自己的人生價(jià)值
C.具備經(jīng)營(yíng)管理所需要的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力
D.職業(yè)經(jīng)理人一般職位很高
A.契約具有短暫性，風(fēng)險(xiǎn)較小
B.契約具有長(zhǎng)久性，風(fēng)險(xiǎn)較大
C.契約是完全契約
D.契約是不完全契約
A.妨礙型
B.防衛(wèi)型
C.適應(yīng)型
D.導(dǎo)向型
最新試題
下列選項(xiàng)中，屬于預(yù)測(cè)型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.（）。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時(shí)，（）。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過(guò)程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
20世紀(jì)80年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長(zhǎng)必須是（）。