單項(xiàng)選擇題—個項(xiàng)目的規(guī)模已經(jīng)大到由指導(dǎo)委員會取代單一的項(xiàng)目發(fā)起人。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來適應(yīng)這種新發(fā)展？（）

A.認(rèn)識到相關(guān)方結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，并量身定做與這個團(tuán)隊(duì)的溝通
B.按照最初的計(jì)劃繼續(xù)工作，同時認(rèn)識到該項(xiàng)目現(xiàn)在包括其他相關(guān)方
C.為團(tuán)隊(duì)組織一次與新的指導(dǎo)委員會一起召開的會議，繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目工作
D.與新的委員會分享當(dāng)前的狀態(tài)報(bào)告


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2.單項(xiàng)選擇題—家跨國公司的組織單位有大量的產(chǎn)品增強(qiáng)功能待辦事項(xiàng)，這些產(chǎn)品增強(qiáng)功能是暫時保留的用戶故事。待批準(zhǔn)的預(yù)算申請?jiān)谏现塬@得批準(zhǔn)。（）

A.記錄項(xiàng)目生命周期和方法討論需求
B.為所有用戶故事制定一份進(jìn)度計(jì)劃
C.對所有用戶故事執(zhí)行風(fēng)險評估
D.根據(jù)以前相同產(chǎn)品的項(xiàng)目分配資源

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個新項(xiàng)目制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目需要兩年才能完成。然而，公司總監(jiān)要求該項(xiàng)目在18個月內(nèi)完成。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.根據(jù)總監(jiān)的要求修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.使用資源平衡，來平均項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)
C.減少項(xiàng)目范圍以滿足修訂的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.保持項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不變，但顯示這種變更對其他制約因素的影晌

5.單項(xiàng)選擇題

由于升職，一位新相關(guān)方加入到一個項(xiàng)目中。該相關(guān)方對其新角色的操作責(zé)任有良好的認(rèn)識，但未接受過與該項(xiàng)目角色相關(guān)的培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與新相關(guān)方開會，審查相關(guān)項(xiàng)目文件并收集背景信息，然后更新相關(guān)方登記冊
B.請新相關(guān)方書面確認(rèn)他們對新角色的理解，然后更新項(xiàng)目章程
C.更新項(xiàng)目治理計(jì)劃以添加這位新相關(guān)方，并包含相關(guān)責(zé)任的描述以反映這項(xiàng)變更
D.修訂工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），以包含這位新相關(guān)方的相關(guān)可交付成果