在質(zhì)量管理活動中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對策表。

全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。

編制小組生產(chǎn)計劃包括生產(chǎn)作業(yè)計劃和各項消耗定額計劃兩個方面的內(nèi)容。

固定檢修作業(yè)的工時定額一般采用單項定額。

用于零部件加工或檢修的精度要求較高的設備，在安裝落位時無須進行安裝找平。

ZG230-450號鑄鋼的抗拉強度為（）N/mm2。

勞動工時定額分為單項定額和基礎定額兩種類別。

班組經(jīng)濟核算最行之有效的簡便方法是采用代金券或限額本。

車間的安全技術管理主要是對工人的人身安全的管理。

批量生產(chǎn)的產(chǎn)品組裝和檢修工時定額，應以經(jīng)驗統(tǒng)計與技術測量相結(jié)合的方法制定。