A.正式化
B.集權(quán)化
C.社會化
D.本地化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.本國中心模式
B.多中心模式
C.全能模式
D.混合模式
A.物質(zhì)文化
B.宗教信仰
C.審美觀
D.對工作和成績的態(tài)度
A.設(shè)立出口部門
B.設(shè)立國外分公司
C.設(shè)立國際部門
D.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部
下列哪些項(xiàng)目屬于外派人員的培訓(xùn)項(xiàng)目（）
①管理訓(xùn)練
②實(shí)地訓(xùn)練
③語言訓(xùn)練
④文化調(diào)整訓(xùn)練
⑤心理訓(xùn)練
⑥溝通訓(xùn)練
A.①④⑤⑥
B.①②③⑤
C.①②③④
D.②④⑤⑥
A.安置外派人口歸國
B.協(xié)調(diào)與海外代理商的關(guān)系
C.與當(dāng)?shù)卮砩踢_(dá)成出口協(xié)議
D.與分銷商達(dá)成出口協(xié)議
最新試題
跨國公司實(shí)施國際委派的投資回報不包括（）。
外派員工績效標(biāo)準(zhǔn)的硬目標(biāo)指的是客觀的、可以用數(shù)量表示和測量的指標(biāo)，如（）。
實(shí)現(xiàn)東道國績效并獲得地方代理人的理解，這是外派人員的（）任務(wù)。
財務(wù)數(shù)據(jù)屬于績效管理中的結(jié)果型信息，而來訪調(diào)查則屬于（）型信息。
國際委派的投資成本可以分為（）。
發(fā)達(dá)國家跨國公司的外派人員薪酬計(jì)算常用方法是（）。
外派任務(wù)的類型包括（）。
與國內(nèi)員工相比，影響外派員工績效的特殊因素包括（）。
提供（）的目的是，在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國員工或同事相同的居住條件。
薪酬是員工工作的第一動力，也是對勞動付出的合理回報。因此，國際薪酬應(yīng)為外派員工提供（）。