A.產(chǎn)品成本的計算 B.存貨流轉(zhuǎn)的記錄 C.成本業(yè)績報告 D.成本偏離計劃的差異分析
A.自制與外購決策 B.選擇原材料供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn) C.產(chǎn)品設(shè)計 D.生產(chǎn)運營
A.得到以CEO為核心的高管團隊的支持 B.將成本管理項目的節(jié)約效益與相關(guān)部門的考核和獎勵機制相結(jié)合 C.建立強大的項目管理方法,開發(fā)跟蹤計量項目效益與進度的工具 D.在選擇成本管理的具體領(lǐng)域和項目時,盡可能地削減成本