A.市場(chǎng)機(jī)會(huì)很大且企業(yè)有很大優(yōu)勢(shì),此時(shí)企業(yè)應(yīng)不遺余力抓住這個(gè)機(jī)會(huì)
B.市場(chǎng)機(jī)會(huì)很大但企業(yè)不具有優(yōu)勢(shì),此時(shí)企業(yè)只能選擇放棄機(jī)會(huì)
C.市場(chǎng)機(jī)會(huì)很小但企業(yè)具有一定的優(yōu)勢(shì),企業(yè)可以努力發(fā)掘、尋找和創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D.市場(chǎng)機(jī)會(huì)很小且企業(yè)不具有優(yōu)勢(shì),企業(yè)最好選擇放棄
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A.環(huán)境機(jī)會(huì)是指企業(yè)能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差別利益的營(yíng)銷機(jī)會(huì)
B.環(huán)境威脅是指在營(yíng)銷環(huán)境中對(duì)金融企業(yè)不利的趨勢(shì)
C.由于營(yíng)銷的宏觀環(huán)境具有不可抗性,所以企業(yè)面對(duì)不利情況只能束手無(wú)策
D.在面對(duì)環(huán)境威脅和機(jī)會(huì)時(shí),企業(yè)應(yīng)該盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)
A.金融企業(yè)對(duì)環(huán)境機(jī)會(huì)和威脅的分析是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程
B.金融企業(yè)對(duì)環(huán)境機(jī)會(huì)和威脅的分析分為環(huán)境因素調(diào)查和預(yù)測(cè)兩個(gè)方面
C.環(huán)境機(jī)會(huì)和威脅對(duì)企業(yè)的影響不大,企業(yè)不需要注意
D.企業(yè)對(duì)于環(huán)境機(jī)會(huì)和威脅的認(rèn)識(shí)總是一步到位且正確的
A.干預(yù)策略
B.消極策略
C.改變策略
D.轉(zhuǎn)移策略
A.高機(jī)會(huì)和低威脅。此時(shí)市場(chǎng)比較穩(wěn)定成熟
B.低機(jī)會(huì)和低威脅。這是理想的市場(chǎng)環(huán)境
C.低機(jī)會(huì)和高威脅。這時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)下去會(huì)十分困難
D.高機(jī)會(huì)和高威脅。此時(shí)市場(chǎng)不適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)
A.競(jìng)爭(zhēng)者總體數(shù)量分析
B.競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額分析
C.競(jìng)爭(zhēng)者營(yíng)銷方略分析
D.ABC三者皆可
最新試題
金融產(chǎn)品銷售流程中,()做得好,客戶才會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的銷售循環(huán),使客戶的終生價(jià)值得到體現(xiàn)。
這位經(jīng)理為什么這么快就接受了推銷員的推銷?
處于導(dǎo)入期的產(chǎn)品或高端定位的產(chǎn)品一般采用()策略。
為了創(chuàng)造理想的服務(wù)環(huán)境,一家營(yíng)業(yè)大廳的設(shè)計(jì),應(yīng)當(dāng)考慮的環(huán)境因素包括()。
金融產(chǎn)品定價(jià)的目標(biāo)主要有()。
市場(chǎng)細(xì)分是基于客戶需求的差異性而產(chǎn)生的。
下列對(duì)金融服務(wù)購(gòu)買者行為特征描述錯(cuò)誤的是()。
()是調(diào)研報(bào)告的主干和核心,是結(jié)論的依據(jù)。
金融市場(chǎng)具有定價(jià)功能,表現(xiàn)在()。
試分析該案例中兒童卡和聯(lián)名卡為何有兩種截然不同的市場(chǎng)效果。