A.總行財審會
B.一級分行財審會
C.二級分行財審會
D.總行直屬單位財審會
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A.“同意”票數(shù)未達(dá)到三分之二(含)但“同意”票數(shù)與“復(fù)議”票數(shù)之和達(dá)到當(dāng)日出席會議的有表決權(quán)人數(shù)三分之二(含)的,需進(jìn)行復(fù)議。
B.對確定復(fù)議的財務(wù)事項,由主任委員確定復(fù)議必須落實的條件或需要補(bǔ)充的材料
C.相關(guān)單位要按照財審會的要求,在規(guī)定時間內(nèi)對復(fù)議項目補(bǔ)足材料。
D.每一項目可以復(fù)議三次,第三次復(fù)議仍未通過的項目即被否決。
A.財審會會議一般由主任委員召集并主持會議
B.可以以黨委會、行長辦公會等其他會議形式代替財審會會議
C.投票表決不實行回避制度,項目報審部室的委員對部門提交的項目也具有表決權(quán)
D.每一項目允許復(fù)議多次
A.該分行發(fā)生的兩筆業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出屬同一業(yè)務(wù)宣傳事項,雖然金額分別未超過15萬元,但總計金額已達(dá)到財審會審議標(biāo)準(zhǔn)
B.該分行發(fā)生的兩筆業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出應(yīng)該先經(jīng)財審會審議
C.該分行未經(jīng)財審會審議,直接列支該筆費(fèi)用,屬于財務(wù)違規(guī)事項
D.該分行未經(jīng)財審會審議,直接列支該筆費(fèi)用,不屬于財務(wù)違規(guī)事項
A.總行、一級分行及總行直屬單位財審會審議標(biāo)準(zhǔn)是固定的,每年無需調(diào)整
B.各行可根據(jù)自身管理實際適當(dāng)擴(kuò)大審議項目范圍
C.各行可根據(jù)自身管理實際適當(dāng)縮減審議項目范圍
D.同時達(dá)到財審會及黨委會、行辦會、其他委員會等上會標(biāo)準(zhǔn)的,可以以其他會議代替財審會會議
A.財審會由主任委員和部門委員組成
B.財審會在業(yè)務(wù)部門下設(shè)財審會辦公室,負(fù)責(zé)處理財審會的日常工作
C.財審會設(shè)主任委員一名,由財務(wù)會計部總經(jīng)理擔(dān)任
D.部門委員人員是固定的,不可根據(jù)各級機(jī)構(gòu)部門設(shè)置情況靈活調(diào)整
最新試題
采購方案中,關(guān)于合同簽訂說法正確的是()。
關(guān)于采購計劃,說法正確的是()。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標(biāo)的物特點制定評分標(biāo)準(zhǔn),基本原則是()。
關(guān)于采購計劃,以下說法正確的是()。
對于工程建設(shè)項目,需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價定額模式及內(nèi)容,市場的勞動力人工成本、建材與施工機(jī)械的價格行情起落及趨勢走向。
在采購需求分析時,溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
基本采購需求指與項目采購有關(guān)的基本需求信息,包括項目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求,如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險、知識產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。
資格預(yù)審的原則是()。
對項目所在地的有關(guān)采購活動的特別要求,也是市場調(diào)查研究的一項重要內(nèi)容。