A.營銷戰(zhàn)略想要化為具體措施并收到實(shí)效,就需要有相應(yīng)的營銷工作計(jì)劃予以明確
B.金融營銷計(jì)劃就是一定時(shí)期內(nèi)根據(jù)經(jīng)營所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)而對營銷各項(xiàng)工作和企業(yè)有限資源進(jìn)行綜合安排和部署
C.金融營銷計(jì)劃是金融企業(yè)綜合經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分
D.金融營銷計(jì)劃有沒有對企業(yè)影響不大
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A.我國商業(yè)銀行市場定位主要可以分為領(lǐng)導(dǎo)型商業(yè)銀行、追隨型商業(yè)銀行和補(bǔ)缺型商業(yè)銀行
B.中國人民銀行屬于領(lǐng)導(dǎo)型商業(yè)銀行
C.補(bǔ)缺型銀行往往集中于一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場經(jīng)營
D.追隨型商業(yè)銀行往往喜歡效仿領(lǐng)導(dǎo)型商業(yè)銀行的營銷手法等
A.細(xì)分市場評價(jià)→目標(biāo)市場選擇→企業(yè)形象定位→金融產(chǎn)品定位→市場競爭定位→營銷組合定位
B.目標(biāo)市場選擇→細(xì)分市場評價(jià)→企業(yè)形象定位→金融產(chǎn)品定位→市場競爭定位→營銷組合定位
C.企業(yè)形象定位→金融產(chǎn)品定位→細(xì)分市場評價(jià)→目標(biāo)市場選擇→市場競爭定位→營銷組合定位
D.細(xì)分市場評價(jià)→目標(biāo)市場選擇→金融產(chǎn)品定位→市場競爭定位→企業(yè)形象定位→營銷組合定位
A.金融市場定位方法包括避強(qiáng)定位、迎強(qiáng)定位和重新定位
B.避強(qiáng)定位要求產(chǎn)品具有可供性
C.迎強(qiáng)定位需要充足的市場潛量
D.避強(qiáng)定位一般選擇很小的市場內(nèi)進(jìn)行
A.屬性定位
B.客戶定位
C.產(chǎn)品功能定位
D.質(zhì)量價(jià)格定位
A.營利性――客戶具有支付能力
B.重要性――市場差異能夠體現(xiàn)且能給足夠數(shù)量的客戶提供重要利益
C.獨(dú)占性――產(chǎn)品與服務(wù)難以被模仿或超越
D.顯著性――所提供產(chǎn)品和服務(wù)與競爭對手有顯著不同
最新試題
證券營銷人員的內(nèi)在職業(yè)品德,主要體現(xiàn)在()。
市場細(xì)分是基于客戶需求的差異性而產(chǎn)生的。
銀行大堂經(jīng)理的工作有()
網(wǎng)絡(luò)銀行的運(yùn)營模式中,()模式是銀行官網(wǎng)線上渠道+實(shí)體門店線下渠道。
客戶的非貨幣成本主要包括()。
金融客戶經(jīng)理的職責(zé)包括()。
員工本身并不愿意長期留在該企業(yè),只是由于客觀上的約束因素如高工資、交通條件等而不得不繼續(xù)留在該企業(yè),那么這類員工被稱為()。
SWOT矩陣分析是指金融企業(yè)的()方面進(jìn)行全面分析和評價(jià)。
金融產(chǎn)品價(jià)格中最主要的構(gòu)成成分是()和各種費(fèi)用。
()是人們根據(jù)自己的生活內(nèi)容、生活方式和自然環(huán)境,在一定的在會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)條件下長期形成,并世代相襲的風(fēng)尚和由于重復(fù)、練習(xí)而固定下并變成需要的行動(dòng)方式等總稱。