A.營銷戰(zhàn)略想要化為具體措施并收到實效，就需要有相應(yīng)的營銷工作計劃予以明確
B.金融營銷計劃就是一定時期內(nèi)根據(jù)經(jīng)營所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)而對營銷各項工作和企業(yè)有限資源進(jìn)行綜合安排和部署
C.金融營銷計劃是金融企業(yè)綜合經(jīng)營計劃的重要組成部分
D.金融營銷計劃有沒有對企業(yè)影響不大

A.我國商業(yè)銀行市場定位主要可以分為領(lǐng)導(dǎo)型商業(yè)銀行、追隨型商業(yè)銀行和補(bǔ)缺型商業(yè)銀行
B.中國人民銀行屬于領(lǐng)導(dǎo)型商業(yè)銀行
C.補(bǔ)缺型銀行往往集中于一個或幾個細(xì)分市場經(jīng)營
D.追隨型商業(yè)銀行往往喜歡效仿領(lǐng)導(dǎo)型商業(yè)銀行的營銷手法等

A.細(xì)分市場評價→目標(biāo)市場選擇→企業(yè)形象定位→金融產(chǎn)品定位→市場競爭定位→營銷組合定位
B.目標(biāo)市場選擇→細(xì)分市場評價→企業(yè)形象定位→金融產(chǎn)品定位→市場競爭定位→營銷組合定位
C.企業(yè)形象定位→金融產(chǎn)品定位→細(xì)分市場評價→目標(biāo)市場選擇→市場競爭定位→營銷組合定位
D.細(xì)分市場評價→目標(biāo)市場選擇→金融產(chǎn)品定位→市場競爭定位→企業(yè)形象定位→營銷組合定位

A.金融市場定位方法包括避強(qiáng)定位、迎強(qiáng)定位和重新定位
B.避強(qiáng)定位要求產(chǎn)品具有可供性
C.迎強(qiáng)定位需要充足的市場潛量
D.避強(qiáng)定位一般選擇很小的市場內(nèi)進(jìn)行

A.屬性定位
B.客戶定位
C.產(chǎn)品功能定位
D.質(zhì)量價格定位