A.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),擴(kuò)大適用范圍 B.壓縮產(chǎn)品線,減少細(xì)分市場(chǎng) C.尋找能讓自己優(yōu)勢(shì)最大化的細(xì)分市場(chǎng) D.合并劃分過細(xì)的市場(chǎng)面,重新進(jìn)行市場(chǎng)定位
A.密集市場(chǎng)戰(zhàn)略是指把企業(yè)的力量集中在某一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上,實(shí)行專業(yè)化服務(wù)和經(jīng)營(yíng) B.密集市場(chǎng)戰(zhàn)略的專業(yè)化程度低,產(chǎn)品很單一 C.密集市場(chǎng)戰(zhàn)略追求的不是在較大市場(chǎng)上占據(jù)一定份額,而是在較小的細(xì)分市場(chǎng)上占有較大份額 D.密集市場(chǎng)戰(zhàn)略在歐美銀行業(yè)非常流行
A.確定控制對(duì)象→設(shè)置控制目標(biāo)→建立控制標(biāo)準(zhǔn)→衡量營(yíng)銷績(jī)效→分析偏差原因→采取改進(jìn)措施→再評(píng)估 B.確定控制對(duì)象→設(shè)置控制目標(biāo)→建立控制標(biāo)準(zhǔn)→衡量營(yíng)銷績(jī)效→再評(píng)估→分析偏差原因→采取改進(jìn)措施 C.確定控制對(duì)象→建立控制標(biāo)準(zhǔn)→設(shè)置控制目標(biāo)→衡量營(yíng)銷績(jī)效→分析偏差原因→采取改進(jìn)措施→再評(píng)估 D.設(shè)置控制目標(biāo)→建立控制標(biāo)準(zhǔn)→確定控制對(duì)象→衡量營(yíng)銷績(jī)效→分析偏差原因→采取改進(jìn)措施→再評(píng)估