企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)和理念是什么？

企業(yè)戰(zhàn)略包括哪三個(gè)層次的問題？

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)既可以來自企業(yè)在產(chǎn)品和市場(chǎng)上的地位，也可以來自企業(yè)對(duì)特殊資源的正確運(yùn)用。

企業(yè)管理的性質(zhì)與任務(wù)是什么？

根據(jù)波土頓矩陣，（）應(yīng)該采取穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略。

設(shè)備布置優(yōu)化目標(biāo)主要有三點(diǎn)：一是總物流運(yùn)輸工作量最小化；二是反向物流運(yùn)輸工作最小化；三是相鄰位置設(shè)備間的物流運(yùn)輸工作量最大化。

如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

激勵(lì)工資包括（）。

物流中心設(shè)施的“先進(jìn)性”就是合理配備，能以最好、價(jià)格最高的設(shè)施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。

聯(lián)系實(shí)際談一談人力資源的特點(diǎn)。