企業(yè)管理創(chuàng)新的動力有哪些？

處在導(dǎo)入期的產(chǎn)品要進行大批量生產(chǎn)，以最快的速度占領(lǐng)市場。

為什么要建立企業(yè)內(nèi)部控制制度？

談?wù)勎覈髽I(yè)在產(chǎn)權(quán)制度方面的問題。

簡述企業(yè)經(jīng)營國際化戰(zhàn)略模式選擇。

企業(yè)財務(wù)管理的基本目標和理念是什么？

設(shè)備布置優(yōu)化目標主要有三點：一是總物流運輸工作量最小化；二是反向物流運輸工作最小化；三是相鄰位置設(shè)備間的物流運輸工作量最大化。

企業(yè)戰(zhàn)略包括哪三個層次的問題？

體現(xiàn)職權(quán)委任給各個管理層和各個部門的過程叫（）。

從員工開始第一份工作到25歲左右，這一時期稱為，（）。