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判斷題薪酬管理是指組織在綜合考慮組織的內外因素影響的情況下，根據(jù)組織的戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，結合專業(yè)技術人員提供的服務來確定他們應得的薪酬總額、薪酬結構以及薪酬形式的一個過程。

1.判斷題現(xiàn)代意義的團隊績效管理，并不與個體績效管理相對立，而是包含個體在內的團隊績效管理，是一種以團隊績效帶動個體績效的績效管理模式。

2.判斷題習性也可以理解成一個人的心理以及行為方式。

3.判斷題文章作者姓名應置于篇名上方。

4.判斷題通過績效反饋面談，使專業(yè)技術人員了解管理者對自己的期望，明白自己的績效，認識自己有待改進的地方；并且，專業(yè)技術人員也可以提出自己在完成績效目標中遇到的困難，請求上級的指導或幫助。

5.判斷題提高教師實施素質教育的能力和水平，勝任課程改革的實施者和研究者，已經(jīng)成為師資培養(yǎng)、培訓的重點。