A.方針政策
B.規(guī)章制度
C.工作程序
D.工作過程
E.人員配備
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A.發(fā)揮集體智慧
B.少數(shù)服從多數(shù),防止個(gè)人濫用權(quán)力
C.全面考慮問題,反映多方面人員利益
D.作決定往往花費(fèi)時(shí)間短
E.滿足下屬參與感
A.分級(jí)法
B.量表法
C.關(guān)鍵事件法
D.評(píng)語法
E.行為錨定評(píng)分法
A.確定考評(píng)內(nèi)容
B.選擇考評(píng)者
C.分析考評(píng)結(jié)果,辨識(shí)誤差
D.反饋考評(píng)結(jié)果
E.績效考評(píng)管理
A.任務(wù)
B.技術(shù)
C.規(guī)模
D.結(jié)構(gòu)
E.人員
A.決策的數(shù)量
B.決策的范圍
C.決策的重要性
D.決策的審核
E.決策的性質(zhì)
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定評(píng)分法
C.目標(biāo)管理法
D.360°評(píng)估法
A.職務(wù)專業(yè)化
B.職務(wù)輪轉(zhuǎn)
C.職務(wù)擴(kuò)大化
D.職務(wù)豐富化
A.橫向差異性
B.縱向差異性
C.空間分布差異性
D.以上均不正確
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
A.解凍階段
B.變革階段
C.再凍階段
D.以上都不正確
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。