A.績效評價主體所評價的內(nèi)容必須基于他（她）所掌握的情況
B.績效評價主體對所評價崗位的工作內(nèi)容有一定的了解
C.有助于實現(xiàn)一定的管理目的
D.原則性較強
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A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.時間
D.成本
A.標(biāo)桿管理實施者
B.標(biāo)桿伙伴
C.標(biāo)桿管理項目
D.杠桿監(jiān)督項目
A.發(fā)揮所長，深入組織，發(fā)現(xiàn)組織存在的問題
B.利用所學(xué)，針對組織，解決存在的現(xiàn)實問題
C.參與組織規(guī)劃，倡導(dǎo)成本管理，提升組織效益
D.參加行業(yè)聚會，了解行業(yè)資訊，指導(dǎo)組織決策
A.通過市場和競爭分析，制定產(chǎn)品規(guī)劃
B.進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)格設(shè)計
C.更新產(chǎn)品組合
D.與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工程師完全相同
A.系統(tǒng)設(shè)計的誤差
B.評價主體誤差
C.評價客體的誤差
D.評價對象的誤差
最新試題
（）是一種比較簡便易行的權(quán)重分配方法，這種方法比較適合于考評指標(biāo)少于10個的情況。
以下創(chuàng)新思維的哪種特質(zhì)決定著創(chuàng)新的深度和創(chuàng)新的成功機率？（）
“止于所不能不止”，要求作者在寫作時，該說的一定要說清楚，不惜筆墨。
趨中效應(yīng)：指從一個人工作績效的某個方面出發(fā)進(jìn)而對其工作績效的所有方面作出不確切的歸納評判。
績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進(jìn)行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學(xué)合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學(xué)可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。
下列哪項論文類型不是按照課題性質(zhì)這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的？（）
制定績效計劃時提倡要遵循SMART原則，這里的“A”指的是（）
以下哪些是社會調(diào)查研究中運用最為普遍的工具？（）
（）是指進(jìn)行信息輸入和輸出的媒體，如鍵盤、掃描儀和攝像機等輸入媒體，以及顯示器、打印機和揚聲器等輸出媒體。
平衡計分卡的維度主要包括了（）