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判斷題預算的實現(xiàn)需要通過績效管理進行調(diào)整與控制，缺乏相應績效考核的預算會造成實際的經(jīng)營結果與戰(zhàn)略目標相脫鉤。

1.判斷題通過預算實施、分析差距、反饋調(diào)整，企業(yè)就能夠不斷強化自身特有的競爭優(yōu)勢，以達成既定的戰(zhàn)略。

2.判斷題PDCA循環(huán)中C（check）是指處理，對檢查的結果進行處理，對成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化。

3.判斷題PDCA循環(huán)中D（DO）是指執(zhí)行，根據(jù)已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據(jù)設計和布局，進行具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。

4.判斷題魚骨圖，又名因果圖，是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的分析方法，是由日本管理大師石川馨發(fā)明的。

5.判斷題現(xiàn)代企業(yè)流程化管理模式是由績效管理統(tǒng)籌整合企業(yè)運營系統(tǒng)的各項職能。