A.16mm2
B.25mm2
C.35mm2
D.50mm2
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A.開工前
B.開工時
C.施工中
D.完工后
A.DF架內(nèi)連線沒接、接錯或接口螺絲完全未擰
B.DF架固定螺絲松
C.DF架內(nèi)連線接頭螺絲未擰緊或擰斷
D.DF架面板螺絲掉
A.機架與底座連接螺絲漏或沒擰緊
B.機架或機架內(nèi)部連線接頭的螺絲沒擰緊或螺絲被擰斷
C.載波或其它設(shè)備單元螺絲松
D.沒有載波空面板或空面板螺絲松
A.總監(jiān)
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負責人
C.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
D.現(xiàn)場監(jiān)理人員
A.電話
B.短信
C.報表
D.會議
A.施工單位
B.設(shè)計單位
C.總監(jiān)代表
D.建設(shè)單位
A.近水
B.近山
C.傳輸線路容易設(shè)置
D.近公路
A.天線型號和設(shè)備功率
B.目標覆蓋區(qū)和天線增益
C.目標覆蓋區(qū)和系統(tǒng)隔離度
D.設(shè)備功率和天線增益
A.覆蓋區(qū)內(nèi)建筑物高度
B.周圍站距
C.干擾環(huán)境
D.隔離度要求
A.光收發(fā)告警信息(只對應(yīng)光纖直放站)
B.停電告警、振告警、自激告警、低噪放故障告警信號
C.功放輸出過功率告警、過溫告警、駐波告警信號及功放故障告警信號
D.設(shè)備門禁告警及電源故障告警信號
最新試題
項目安全管理的管理理念是()。
進度計劃表示法有()。
為了得到項目時間進度表,我們要進行項目活動定義、項目活動排序、()。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。