A.對企業(yè)整體的規(guī)劃性 B.對企業(yè)運營的嚴格控制性 C.通過預(yù)算的編制,管理者與員工相互溝通以達成共識,部門與部門之間相互協(xié)調(diào)以合理配置資源、安排生產(chǎn),減少了預(yù)算未來執(zhí)行的障礙 D.以數(shù)據(jù)對員工考核激勵
A.宣傳發(fā)動階段 B.培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段 C.實施準備階段 D.運行階段