敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。

生產(chǎn)力量計(jì)算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。

流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全過(guò)程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過(guò)程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

某汽車(chē)裝配流水生產(chǎn)線(xiàn)打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。

工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。

技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程一般包括（）幾個(gè)階段。

機(jī)械加工流水線(xiàn)的根本布置形式有（）。

豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。