A.采購(gòu)管理
B.生產(chǎn)管理
C.銷售管理
D.廢棄物管理
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A.價(jià)格
B.重量
C.質(zhì)量
D.數(shù)量
A.八日
B.十日
C.十二日
D.十五日
A.創(chuàng)建JIT采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)
B.分析JIT采購(gòu)物品
C.不斷改進(jìn)JIT采購(gòu)的具體措施
D.全面處理JIT有關(guān)事宜
A.專業(yè)化程度高的
B.在限額標(biāo)準(zhǔn)以上的
C.通用性的
D.單位有特定需求的
A.內(nèi)部標(biāo)桿管理
B.競(jìng)爭(zhēng)者標(biāo)桿管理
C.廣泛標(biāo)桿管理
D.狹隘標(biāo)桿管理
最新試題
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型,而是建立銷售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。
客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值,是客戶感知效用與價(jià)格之差。
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。
采購(gòu)人員崗位輪換的原則有()
常見的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有()
供應(yīng)商早期參與合同中要明確()。