A.關(guān)鍵供應(yīng)商
B.銷售商
C.生產(chǎn)廠家
D.消費(fèi)者
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A.物
B.計(jì)劃
C.人
D.信息
A.采購(gòu)管理
B.生產(chǎn)管理
C.銷售管理
D.廢棄物管理
A.價(jià)格
B.重量
C.質(zhì)量
D.數(shù)量
A.八日
B.十日
C.十二日
D.十五日
A.創(chuàng)建JIT采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)
B.分析JIT采購(gòu)物品
C.不斷改進(jìn)JIT采購(gòu)的具體措施
D.全面處理JIT有關(guān)事宜
最新試題
戰(zhàn)略投機(jī)庫(kù)存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。
拉式計(jì)劃體系中,采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有()。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來做。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。