A.需求的數(shù)量
B.估計(jì)單位成本
C.相關(guān)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
D.授權(quán)簽名
E.產(chǎn)品的屬性
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A.一級(jí)法人單位
B.子公司
C.分廠
D.車間
A.迂回入題
B.直接入題
C.先談細(xì)節(jié)、后談原則性問題
D.先談一般原則、再談細(xì)節(jié)
E.從具體議題入手
A.做好采購(gòu)管理工作的重要基礎(chǔ)
B.提升采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的要素
C.供應(yīng)商管理是物流的重要環(huán)節(jié)
D.供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
A.專家意見法
B.市場(chǎng)測(cè)試法
C.定量分析法
D.定性分析法
A.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)
B.搜集資料
C.選擇預(yù)測(cè)方法
D.驗(yàn)證預(yù)測(cè)模型
最新試題
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
采購(gòu)鋼化爐的總成本包括()。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
采購(gòu)部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理,市場(chǎng)部,技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
采購(gòu)人員崗位輪換的原則有()
通過考核需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測(cè)質(zhì)量。
供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。
光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱,國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩,對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是()。