A.貨物采購(gòu)
B.工程采購(gòu)
C.服務(wù)采購(gòu)
D.批量采購(gòu)
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A.克服談判人主觀認(rèn)知上的局限性或偏見(jiàn)
B.減少互不信任因素
C.減少談判過(guò)程中緊張?jiān)斐傻氖д`
D.減少低估自己和對(duì)手的情況發(fā)生
A.國(guó)際工業(yè)廠商名錄
B.貿(mào)易公司和貿(mào)易展銷會(huì)
C.駐外代理機(jī)構(gòu)和進(jìn)口經(jīng)紀(jì)人
D.貿(mào)易咨詢機(jī)構(gòu)
E.國(guó)內(nèi)來(lái)源
A.出廠價(jià)和送達(dá)價(jià)
B.現(xiàn)金價(jià)
C.期票價(jià)
D.凈價(jià)和合約價(jià)
E.毛價(jià)和現(xiàn)貨價(jià)
A.避免爭(zhēng)論策略
B.拋磚引玉策略
C.避免就虛策略
D.保持沉默策略
E.先苦后甜策略
A.在對(duì)方發(fā)完言時(shí)
B.在對(duì)方發(fā)言停頓、間歇時(shí)
C.在自己發(fā)言前后
D.在議程規(guī)定的辯論時(shí)間
最新試題
可口可樂(lè)20年不漲價(jià),在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型,而是建立銷售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。
光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱,國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩,對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是()。
供應(yīng)商早期參與合同中要明確()。
通過(guò)考核需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測(cè)質(zhì)量。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
1940年,美國(guó)卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱,改變了世界。
常見(jiàn)的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有()