可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

五五分是最公平的成交策略。

團隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標(biāo)。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

采購人員崗位輪換的原則有（）

供應(yīng)鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。