A.材料供應(yīng)單位
B.設(shè)計單位
C.施工承包商
D.業(yè)主
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A.業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)簽訂的合同
B.承包商與運(yùn)輸單位簽訂的合同
C.承包商與材料供應(yīng)企業(yè)簽訂的合同
D.承包商與勞務(wù)公司簽訂的合同
A.增加資源投入、采用加班制施工
B.增加監(jiān)理力量
C.增加工作范圍
D.減少施工設(shè)備和現(xiàn)場人員
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險自擔(dān)
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
A.設(shè)計階段
B.檢查階段
C.移交階段
D.試驗階段
最新試題
()的控制目的是保證按任務(wù)書(或設(shè)計文件、或合同)規(guī)定的數(shù)量完成工程。
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎(chǔ)。
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
()又稱為概念階段。
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進(jìn)行勞動組合和資源投入量的確定。
只有在環(huán)境影響報告批準(zhǔn)后,計劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束,是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
“成本—時間”表和曲線,即S曲線或香蕉圖,又被稱為項目的成本模型。