單項選擇題下列不屬于工程實施控制中最主要的工作的是（）
A.進度控制
B.成本控制
C.質量控制
D.監(jiān)理控制
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1.單項選擇題合同管理貫穿于項目運作的全過程，其中，招投標和簽約管理工作主要在（）階段進行
A.項目決策
B.項目計劃、實施準備
C.工程施工
D.項目結束
2.單項選擇題下列招標程序中，（）為在開標后進行的工作
A.對投標人資格預審
B.發(fā)售招標文件
C.標前會議
D.澄清會議
3.單項選擇題（）應該在工程施工質量控制中，對施工質量負責
A.材料供應單位
B.設計單位
C.施工承包商
D.業(yè)主
4.單項選擇題以下合同中屬于主合同的為（）
A.業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)簽訂的合同
B.承包商與運輸單位簽訂的合同
C.承包商與材料供應企業(yè)簽訂的合同
D.承包商與勞務公司簽訂的合同
5.單項選擇題能夠有效解決進度拖延的措施有（）
A.增加資源投入、采用加班制施工
B.增加監(jiān)理力量
C.增加工作范圍
D.減少施工設備和現(xiàn)場人員
最新試題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型：判斷題
橫道圖以縱坐標表示時間，工程活動在圖的左側縱向排列，以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質上是圖和表的結合形式。
題型：判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結構化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。
題型：判斷題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題