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A.組建招標(biāo)機構(gòu)
B.發(fā)布招標(biāo)信息
C.完成工程的各種審批手續(xù)
D.向政府的招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)提出招標(biāo)申請
A.費用風(fēng)險
B.決策風(fēng)險
C.高層戰(zhàn)略風(fēng)險
D.經(jīng)濟風(fēng)險
A.進度控制
B.成本控制
C.質(zhì)量控制
D.監(jiān)理控制
A.項目決策
B.項目計劃、實施準(zhǔn)備
C.工程施工
D.項目結(jié)束
A.對投標(biāo)人資格預(yù)審
B.發(fā)售招標(biāo)文件
C.標(biāo)前會議
D.澄清會議
最新試題
()也可稱為EPC模式。
下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
()是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS)是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的,是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
工期計劃是指將項目的總工期目標(biāo)分解,確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間,通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析,確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。