（）也可稱為EPC模式。

（）又稱為概念階段。

“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

進度控制即為工期控制

活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。

（）又稱為甘特（Gantt）圖。

（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。

工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。

成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。