單項選擇題項目組織結(jié)構(gòu)在工程壽命期內(nèi)會不斷改變，在施工階段，通常采用（）。
A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
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1.單項選擇題在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入人力、物力和財力最多的階段是（）。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
2.單項選擇題建設(shè)工程項目不同參與各方的項目管理之間存在著（）的關(guān)系。
A.對立
B.統(tǒng)一
C.對立統(tǒng)一
D.不相關(guān)
3.單項選擇題工程項目的職能計劃中的資源計劃中不包括（）。
A.資源使用計劃
B.工程招標計劃
C.人力資源的招聘計劃
D.資金籌集計劃
4.單項選擇題（）中項目管理公司直接與業(yè)主簽訂合同，接受整個工程管理委托，再與分包商、供應(yīng)商簽訂合同。
A.分階段分專業(yè)工程平行承包
B.“設(shè)計——采購——施工”（EPC）總承包
C.非代理型的CM承包方式
D.風險型“項目管理總承包”
最新試題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型：單項選擇題
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、招標和現(xiàn)場施工的進度。
題型：判斷題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題