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工程項目組織策劃是項目管理的一項重要工作,包括從制定項目實施的組織策略到形成合同和項目手冊的過程。
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在工程項目全過程中,相關(guān)的管理工作可分為戰(zhàn)略決策層、戰(zhàn)略管理層、項目管理層以及實施層等四個層次。
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直線型項目組織形式強調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用,大大提高了項目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平。
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